Анастасия Рутковская, Оренбург, Россия

Анастасия Рутковская, Оренбург, Россия Камаз

Kamaz digital: внешний акселератор цифровых решений собрал 193 заявки из россии и снг

27 февраля стартовал первый внешний акселератор цифровых решений KAMAZ DIGITAL, организованный в партнёрстве с ОЭЗ «Иннополис» и ГАУ «ИТ-парк».

Начиная с 2022 года «КАМАЗ» ежегодно проводит внутренний корпоративный акселератор проектов цифровой трансформации. За это время было собрано 247 идей, реализовано 12 пилотных проектов в производстве и запущено восемь стартапов. Напомним, цель акселератора – найти лидеров с идеями создания новых продуктов в близких деятельности «КАМАЗа» сферах, а также стартапы с готовыми цифровыми решениями и гипотезами их применения для повышения эффективности внутренней операционной деятельности нашей компании. В рамках программы для участников действует два отдельных трека – «Пилот» и «Бизнес», в зависимости от цели их участия в акселераторе.

По итогам трёх месяцев собрано 193 заявки от команд России и стран СНГ: Украины, Беларуси, Казахстана, Узбекистана и Кыргызстана. 69 проектов прошли предварительный отбор. 62% проектов имеют «пилоты» и ведут продажи, у 21% есть MVP, а 17% ещё находятся на стадии идеи.

Анастасия Рутковская, Оренбург, Россия

Самое большое количество заявок в рамках трека «Пилот» получено в направлениях контроля качества производимой продукции и корректности выполняемых операций на производстве, в целом цифровизации вспомогательных процессов в компании, к примеру, документооборота, управления персоналом. Наиболее популярными направлениями в треке «Бизнес» стали беспилотные транспортные средства, электродвижение, мониторинг и управление спецнадстройками коммерческого транспорта, картография и навигация для коммерческого транспорта, операторов зарядных станций и объектов инфраструктуры, агрегаторы в области продажи запасных частей.

В ближайшее время отобранные проекты ждут онлайн питч-сессии – короткие, не более семи минут, выступления участника акселератора с презентацией своего проекта организаторам и экспертам со стороны «КАМАЗа», «Иннополиса» и «ИТ-парка». На этом этапе перед экспертами стоит задача подробнее изучить предложенные решения, оценить возможность их применения и развития.

Чтобы познакомиться с проектами и помочь подготовиться к очным презентациям, 27 февраля состоялось официальное открытие акселератора на площадке ОЭЗ «Иннополис». Участники в онлайн-формате познакомились с организаторами и партнёрами – «Иннополис» и «ИТ-парк», узнали подробнее о дальнейших этапах программы. Организаторы поделились ожиданиями от выступлений на питч-сессиях, ответили на интересующие вопросы, а также развенчали мифы о сотрудничестве стартапов с корпорациями. Интересными моментами были презентация директора «ИТ-парка» Александра Борисова, где он поделился, как акселератор привёл его к должности директора технопарка, а также презентация руководителя корпоративного акселератора ОЭЗ «Иннополис» Рамиса Гилязетдинова о возможностях технопарка для стартапов. Смотрите запись трансляции открытия акселератора, сканируя QR-код. 

Анастасия Рутковская, Оренбург, Россия

Онлайн питч-сессии продлятся до середины марта. По результатам выступлений будут отобраны проекты на следующий этап совместной с организаторами акселератора проработки гипотез применения цифровых решений на «КАМАЗе» или внешнем рынке, а также оценки возможной экономической эффективности.

Текст: Анастасия РУТКОВСКАЯ, Ксения ЮШИНА.

Все коментарии (44163)

такие дороги теперь делают, ни уклонов, ямы. В городе живу со времени когда ещё мостов, домов не было,
и строились на моих глазах и никаких рек на дорогах не наблюдалось, а сейчас везде, даже после небольшого дождя, и везде ливнёвки не справляются. Кто ж принимал такую работу, дороги не золотые, а платиновые, судя по затратам, а за качество никто не отвечает.

«Дорогу надо переходить чуть ли не вплавь»: воскресный ливень затопил улицы Челнов

Zavodчанки: голосование за девушку апреля

такие дороги теперь делают, ни уклонов, ямы. В городе живу со времени когда ещё мостов, домов не было,
и строились на моих глазах и никаких рек на дорогах не наблюдалось, а сейчас везде, даже после небольшого дождя, и везде ливнёвки не справляются. Кто ж принимал такую работу, дороги не золотые, а платиновые, судя по затратам, а за качество никто не отвечает.

«Дорогу надо переходить чуть ли не вплавь»: воскресный ливень затопил улицы Челнов

Анастасия рутковская, оренбург, россия


Мы нашли пользователя Анастасия Рутковская в следующих соц. сетях:

Кадровая политика

ПАО «КАМАЗ» – социально ответственное предприятие. Компания является градообразующим предприятием города Набережные Челны и действует ради долгосрочных интересов и благосостояния своих сотрудников.

Успех компании определяется камазовцами. Сегодня нас около 36 000 человек. Высокая квалификация, ответственность и производительность труда работников «КАМАЗа» – основа выполнения всех стратегических планов нашего предприятия.

Кадровая политика ПАО «КАМАЗ» направлена на формирование сплочённого коллектива профессионалов, нацеленных на высокий результат. Её приоритетными направлениями являются:

подбор и трудоустройство перспективных работников.

Наша компания ведёт планомерную работу по повышению престижа рабочих и инженерных профессий. ПАО «КАМАЗ» ценит энергичных и заинтересованных в профессиональном росте сотрудников рабочих специальностей и ставящих перед собой достижимые цели инженеров.

Анастасия Рутковская, Оренбург, Россия

Сергей Андриянов. Главный специалист – руководитель КИГ РИ Научно-технического центра

«КАМАЗ…С самого детства эта компания представляла для меня нечто глобальное, масштабное. А грузовики, проезжающие по дорогам, внушали мощь и силу. Лишь когда я подрос, узнал, что весь центр знаний об автомобиле сосредоточен в одном месте  НТЦ. Мне тоже хотелось быть в числе первых, создавать, внедрять, реализовывать и находиться, что называется, «на острие разработок».

Спустя время мои мысли материализовались. Как и у любого молодого специалиста у меня был период адаптации, в ходе которого ощутил сильную поддержку коллектива. Это позволило раскрыться и не теряться перед поставленными задачами.

Большая ответственность – так бы охарактеризовал работу конструктора на «КАМАЗе». Да, это непросто, но одновременно интересно и захватывающе. Создавать, а потом и принимать участие в процессе, когда виртуальная модель автомобиля превращается в реальную – одно из незабываемых ощущений в жизни».

— развитие персонала (оценка, работа с резервом, обучение, повышение квалификации).

ПАО «КАМАЗ» старается сделать процесс продвижения сотрудника по карьерной и профессиональной лестнице внутри компании максимально прозрачным. Путем участия в производственной системе, работе проектных групп, конкурсах профессионального мастерства каждый работник имеет возможность для должностного и профессионального развития. Каждый сотрудник может рассчитывать на объективную оценку своих профессиональных качеств со стороны руководства.

Анастасия Рутковская, Оренбург, Россия

Михаил Котлов. Электрогазосварщик. Победитель конкурса профмастерства от кузнечного завода

«Работаю в штампово-инструментальном корпусе кузнечного завода с 2007 года. Ушёл в армию с завода и после армии вернулся обратно на кузнечный завод. Никто не заставлял принимать участие в конкурсе профессионального мастерства. Решение моё было добровольным. Шёл к победе 3 года, с переменным успехом. В 2022 году – 3 место, в 2022 году – 3 место, в 2022 – 6 место. И вот в 2022 году добился победы. Занял 1 место!

В результате я повысил разряд, получил приз, премию, признание коллег, сейчас обучаюсь на смежную профессию  водитель погрузчика.


Для чего я участвую в конкурсе? Для меня 
 это возможность проверить свой уровень профессиональной подготовки, возможность испытать себя, повысить свой профессиональный уровень.

Всем молодым ребятам советую участвовать в подобных конкурсах. Не бойтесь трудностей и повышайте свой профессиональных уровень. Тогда вы обязательно добьётесь успеха!»

— мотивация работников.

Начальники и мастера отвечают за правильную организацию труда, здоровый морально-психологический климат в рабочем коллективе, своевременную информированность и безопасность труда.

Анастасия Рутковская, Оренбург, Россия

Вячеслав Кравченко. Председатель совета мастеров Завода двигателей

«Я считаю, что мастер это не должность, а образ мышления. Способность организовать любой процесс рационально и технологично, просчитав все шаги к достижению поставленной задачи.

В современных условиях мастер  это и организатор труда, и экономист, и технолог, и конструктор, и психолог, и юрист. Всё это необходимо ему для слаженной работы коллектива, так как мастер это тот человек, который должен знать всё. При любом обращении рабочего, он должен получать от мастера исчерпывающую информацию для выполнения задания. А именно – по работе оборудования, технологии и возможности внести коррективы в уже существующую технологию либо процесс.

Мастер должен уметь рассчитать внесённые рабочим предложения на предмет экономического эффекта, не повлияет ли это на безопасность труда, качество выполнения работ или изготовления деталей, не пострадает ли при этом производительность труда.

Но каким бы технически грамотным ни был мастер, он должен быть и тонким психологом, способным организовать здоровую и благоприятную атмосферу в коллективе. Ведь когда человеку работается легко, когда над ним ничего не довлеет, когда его приободрят или похвалят, тогда у рабочего повышается работоспособность, работа выполняется быстро и качественно, раскрывается творческий потенциал. Мастер всячески должен этому способствовать и не забывать это стимулировать.»

развитие корпоративной культуры.

ПАО «КАМАЗ» ценит сотрудников, которые проявляют инициативу, являются профессионалами своего дела, способны эффективно работать в команде, в соответствии с Кодексом корпоративной этики.

Анастасия Рутковская, Оренбург, Россия

Анна Васенькина. Оператор ЭВиВМ Логистического Центра.

«Я считаю, что очень часто в основе успехов и неудач предприятия лежат причины, прямо или косвенно относящиеся к её корпоративной культуре. Стиль руководства, психологический климат в коллективе, сложившийся имидж организации  всё это не может не влиять на результаты работы каждого работника.

Логистический центр существует относительно недавно, но за этот период времени сложилась очень дружелюбная атмосфера как в коллективе, так и с партнёрами, что положительно влияет на корпоративную культуру предприятия в целом.

«КАМАЗ» обеспечивает нас всеми необходимыми средствами для достижения наивысшего результата. На рабочих местах имеется всё необходимое для продуктивной работы. Внешний вид рабочих всегда чист и опрятен. В любой момент они могут сдать костюм в химчистку совершенно бесплатно.

На нашем предприятии очень строго с дисциплиной, опоздания, прогулы и проступки наказываются! Но хорошие показатели трудовой деятельности очень хорошо премируются. Потому что «КАМАЗ»заботится о нас!»

— соблюдение прав и обеспечение социальных гарантий работников в соответствии с требованиями трудового и пенсионного законодательств.
Компания большое внимание уделяет старшему поколению, оказывает помощь своим работникам, вышедшим на пенсию, а также подшефным ветеранам Труда и ветеранам Великой Отечественной войны. Сотрудники компании после выхода на пенсию остаются членами коллектива, делятся опытом с молодыми, участвуют в общественной и культурной жизни.

Анастасия Рутковская, Оренбург, Россия

Роза Ахметзяновна Исмагилова. Председатель Совета ветеранов ПАО «КАМАЗ»

«С марта 1988 года в ПАО «КАМАЗ» действует Совет ветеранов общества, который объединяет 24 тысячи неработающих пенсионеров, бывших работниками «КАМАЗа». Наш Совет объединяет тех, кто построил комплекс заводов и город, освоил производство и бережно передаёт традиции новым поколениям работников.

На митинге в декабре 2022 года, посвящённом годовщине выпуска первого автомобиля КАМАЗ, премьер-министр РФ Д. А. Медведев подчеркнул, что «КАМАЗ» в это тяжёлое время держится благодаря фундаменту, заложенному ветеранами и в сфере производства, и в сфере социально-общественной жизни.

Заботу и внимательное отношение к себе пенсионеры «КАМАЗа» ощущают постоянно. Есть помещения для работы кружков и клубов, нуждающимся оказывается материальная помощь, малообеспеченным выделяются продуктовые наборы, организуются культурно-массовые мероприятия, пенсионеры приглашаются на заводские концерты и выезды на базы отдыха. Пенсионеры живут одной жизнью с «КАМАЗом». Уверена, что так будет и дальше».

 систематическая работа по улучшению условий труда.

Наша компания проявляет заботу о своих работниках, предоставляя социальные льготы и гарантии, предусмотренные Коллективным Договором.

Анастасия Рутковская, Оренбург, Россия

Анастасия Рутковская. Главный специалист департамента развития персонала.

«На протяжении уже многих лет в нашей компании действуют бонусы: дотация на питание 40 рублей в день, при вступлении первый раз в брак работник может быть освобождён от работы на 5 календарных дней с сохранением средней заработной платы, каждый «камазовский» ребёнок получает новогодний подарок и многое другое.

Для молодых работников предлагаются хорошие условия при устройстве на работу. У нас действует система наставничества, в рамках которой с первых рабочих дней они получают практические знания из уст профессионалов своего дела, а в первые месяцы работы молодым работникам выплачивается единовременная материальная помощь, так называемые «подъёмные».

В ПАО «КАМАЗ» приветствуется и поддерживается всестороннее развитие молодых работников, поощряется участие в деятельности Молодежной организации ПАО «КАМАЗ», конкурсах профессионального мастерства, обучении и т. д.

Компания не останавливается на достигнутом. Работает Программа компенсации процентов по жилищным кредитам молодым работникам. Налажены договорённости с различными компаниями нашего города по предоставлению скидок работникам «КАМАЗа» (к примеру, на приобретение различных товаров и услуг).

Могу с уверенностью сказать, что «КАМАЗ» заботится о своих работниках!»

Компания создаёт равные условия для развития сотрудников, помогает в обучении и планировании карьеры, поощряет нацеленность каждого сотрудника на самообразование, обмен опытом и знаниями между работниками.

На «КАМАЗе» каждый сможет полностью раскрыть свой потенциал и реализовать себя в качестве работника высокого класса!

Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)

ООО «КАМАЗ-СПЕЦ-ТРАНС» не значится учредителем каких-либо российских юридических лиц.

Ооо "цп камаз", набережные челны, проверка по инн 1650369414

В 2021 году среднесписочная численность работников ООО «ЦП КАМАЗ» составила 38 человек. Это на 29 человек больше, чем в 2020 году.

Уставный капитал ООО «ЦП КАМАЗ» составляет 61 млн руб. Это значительно больше минимального уставного капитала, установленного законодательством для ООО (10 тыс. руб.).

В 2021 году организация получила выручку в сумме 251 млн руб., что на 209 млн руб., или в 6 раз, больше, чем годом ранее.

По состоянию на 31 декабря 2021 года совокупные активы организации составляли 158 млн руб. Это на 60 млн руб. (на 61,5%) больше, чем годом ранее.

Чистые активы ООО «ЦП КАМАЗ» по состоянию на 31.12.2021 составили 49,9 млн руб.

Результатом работы ООО «ЦП КАМАЗ» за 2021 год стал убыток в размере 10 млн руб. В 2020 году убыток был в 56,4 раза меньше.

Организация не применяет специальных режимов налогообложения (находится на общем режиме).

Полная информация о составе имущества и обязательств организации, финансовых результатах доступна в бухгалтерской отчетности ООО «ЦП КАМАЗ».

Сведения об уплаченных организацией суммах налогов и сборов за 2020 год

Организация не имела налоговой задолженности по состоянию на 01.10.2020.

Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.

Полное досье контрагента

  1. 1. Общие сведения
  2. 2. Регистрация в Российской Федерации
  3. 3. Чем занимается организация, виды деятельности
  4. 4. Где находится ООО «КАМАЗ-СПЕЦ-ТРАНС», юридический адрес
  5. 5. Кто владелец (учредитель) организации
  6. 6. Кто руководит ООО «КАМАЗ-СПЕЦ-ТРАНС»
  7. 7. Кем руководит и владеет организация (числится учредителем)
  8. 8. Численность сотрудников
  9. 9. Финансы организации
  10. 10. Лица, связанные с ООО «КАМАЗ-СПЕЦ-ТРАНС»
  11. 11. Последние изменения в ЕГРЮЛ

Последние изменения в егрюл

  1. 20.08.2021. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
  2. 04.08.2021. Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления.
  3. 15.07.2021. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
  4. 01.07.2021. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
  5. 04.06.2021. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
  6. 10.11.2020. Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления.
  7. 23.10.2020. Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
  8. 07.05.2020. Внесение сведений о регистрации в ФСС РФ.
  9. 30.04.2020. Внесение сведений об учете в налоговом органе.

Представленные на этой странице данные получены из официальных источников: Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ), Государственного информационного ресурса бухгалтерской отчетности (ГИР БО), с сайта Федеральной налоговой службы (ФНС), Минфина и Росстата. Указанные данные подлежат опубликованию в соответствии с законодательством РФ.

Регистрация в российской федерации

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «КАМАЗ-СПЕЦ-ТРАНС» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 1 год 8 месяцев назад 3 ноября 2020.

Финансы организации

На основе данных единого государственного реестра юридических лиц прослеживаются следующие взаимосвязи лиц, имеющих прямое или косвенное отношение к организации:

Численность сотрудников

В 2021 году среднесписочная численность работников ООО «КАМАЗ-СПЕЦ-ТРАНС» составила 8 человек. Это на 7 человек больше, чем в 2020 году.

Оцените статью
Камаз