Оценка поставщиков, требования ОАО «КАМАЗ»

Оценка поставщиков, требования ОАО «КАМАЗ» Камаз

«камаз» повысил требования к поставщикам

В рамках Дня поставщика состоялось обсуждение новых требований «КАМАЗа» к поставщикам продукции: условия становятся более строгими в связи с выпуском автомобилей нового поколения.

Серийный выпуск грузовиков нового поколения КАМАЗ-54901 начнётся в первой половине 2022 года. Вывод продукции в премиум-сегмент требует иного подхода к качеству.

«Высокое качество – ключевое требование при отборе поставщиков. Мы перешли на новую систему менеджмента качества. В октябре 2022 года были обновлены чек-листы оценки уровня развития действующих поставщиков. Теперь она привязана к международному стандарту IATF 16949.


По словам спикера, аудит прошли 135 поставщиков – 46% от общего числа. При этом в высшую категорию «А» – зелёную зону – попали лишь 16% (21 предприятие). Больше половины оказались в жёлтой зоне «развиваемых» поставщиков.

Оценка поставщиков:

ОАО «КАМАЗ» сотрудничает с производительными и надёжными поставщиками, которые совместно с ОАО «КАМАЗ» работают над постоянным улучшением продукции и процессов, путем внедрения новых технологий, использования новаторских идей и чёткого осознания источников расходов, формируя основу для совместного успеха ОАО «КАМАЗ» и его поставщиков.

Для оценки деятельности Поставщиков и отнесения их к категории удовлетворяющих требованиям ОАО «КАМАЗ» используется метод бальной оценки. Оценка Поставщика проводится отдельно по каждому показателю и суммарной оценке по всем показателям.

Оценка Поставщиков производится ежеквартально.

Так было раньше:

Так стало сейчас:

Акцент на качество продукции и степень исполнения договора

Акцент на оптимизацию затрат, логистические услуги, технические знания и качество

Оценка, основанная на ответах «Да – Нет»

Оценка по 5-то бальной системе (кроме качества)

20 показателей для оценки поставщиков

34 новых показателя

Сравнение с целевыми значениями и бенчмаркинг

Базовые принципы оценки поставщиков: 

  • Поставщики КАМАЗ должны оценивать своих поставщиков единой системой оценки, что улучшает цепочку поставок
  • Поставщики должны способствовать экономическому успеху предприятия
  • Оценка должна способствовать предоставлению аргументов при переговорах с поставщиками

Оценка поставщиков вчера (всего 100%): 

  1. Качество поставок – 50%:
    1. Соответствие КД
    2. Надежность
  2. Организация поставок – 20%:
    1. Соблюдение графика
    2. Наличие консигнационного склада
  3. Лояльность: — 20%:
    1. Поведение во взаиморасчетах
    2. Система скидок
  4. Перспективность – 10%:
    1. Сертификация в области качества и охраны труда 

Оценка поставщиков сегодня (всего 100%): 

  1. Закупки – 25%:
    1. Достижение целевой цены
    2. Прозрачность цены
    3. Условия платежа
  2. Качество – 25%:
    1. Соответствие КД
    2. Надежность
    3. Результаты аудита
  3. Создание нового продукта – 25%:
    1. Ноу-Хау
    2. Современные методы проектирования
  4. Логистика – 25%:
    1. Сроки и объемы
    2. Сохранность
    3. Связь EDI

ОЦЕНКА ПОСТАВЩИКОВ: комплектующие изделия, металлы, материалы 

Типовой договор ОАО «КАМАЗ» на поставку ТМЦ (2009г.) содержит 3 приложения: 

  1. Соглашение о качестве
  2. Соглашение о РРМ
  3. Соглашение о Контролируемых поставках 

«Соглашение о качестве»: 

П. 2 «Поставщик» обязан внедрить и сертифицировать систему менеджмента качества соответствующую требованиям ISO/TS 16949:2002 (либо обеспечить внедрение и сертификацию системы менеджмента качества на предприятии-изготовителе Продукции, если «Поставщик» не является изготовителем Продукции) в срок до 2022 года.

П.4 «Поставщик» обязан стремиться свести дефекты к нулю и обеспечить постоянное улучшение своей работы. 

П.7. Высшее руководство «Поставщика» должно назначить «одобренного представителя «Покупателя», согласовав кандидатуру с «Покупателем».   

П.8 «Поставщик» обязан незамедлительно предпринять и зафиксировать сдерживающие и корректирующие мероприятия. Заполнить отчет 8D.

«Соглашение о РРМ»: 

Пао «камаз» ведет подбор новых субъектов дилерской сети в регионах рф:

  • Республика Бурятия
  • Мурманская область
  • Красноярский край, г. Норильск
  • Республика САХА
  • Ульяновская область
  • Ханты-Мансийский АО, г.Ханты-Мансийск
  • Республика Дагестан
  • Республика Калмыкия
  • Республика Коми
  • Ямало-Ненецкий АО
  • Чукотский АО
  • Сахалинская область
  • Хабаровский край, г. Комсомольск-на-Амуре

Приглашаем предприятия к взаимовыгодному сотрудничеству!

ПАО «КАМАЗ», крупнейший автопроизводитель в РФ и СНГ, в целях более полного охвата потребителей комплексом услуг по продаже и сервису своей продукции в настоящее время продолжает расширение своей дилерской сети в регионах РФ, недостаточно охваченной существующей дилерской сетью.

Официальный дилер ПАО «КАМАЗ» — это предприятие, заключившее дилерское соглашение с ПАО «КАМАЗ», приобретающее на основании договоров купли-продажи в ПАО «КАМАЗ» продукцию производителя для дальнейшей ее реализации, гарантийного и сервисного обслуживания в соответствии с условиями дилерского соглашения.

Основной целью формирования и развития дилерской сети ПАО «КАМАЗ» является обеспечение продвижения продукции ПАО «КАМАЗ» к потенциальным потребителям, увеличение числа потребителей продукции ПАО «КАМАЗ» и предоставление потребителям полного комплекса услуг по техническому об­слу­живанию и ремонту продукции ПАО  «КАМАЗ», восстановлению, модернизации и утилизации автомобилей КАМАЗ.

 

    Дилерская сеть ПАО «КАМАЗ» формируется на принципах долгосрочного, взаимовыгодного сотрудничества и партнерства.

     ПАО «КАМАЗ» предлагает следующие форматы сотрудничества:

  •  Дилер формата 3S (автомобили запасные части сервис);
  •  Дилер 2S (запасные части сервис или автомобили сервис);
  • 1S – сервисный центр «КАМАЗ».

     Дилерский центр КАМАЗ должен соответствовать стандартам ПАО «КАМАЗ» в формате монобренд.

     Стандартный  срок рассмотрения заявок при принятии решения составляет от 1-го до 1,5 месяцев.

     При принятии положительного решения о предоставлении предприятию статуса официальный дилер ПАО «КАМАЗ», с ним заключается дилерское (дистрибьюторское, сервисное) соглашение сроком на 6 месяцев (период испытательного срока). После успешного прохождения испытательного срока заключается долгосрочное дилерское соглашение (до 5 лет).
Для обеспечения доходности и эффективности бизнеса субъектов дилерской сети ПАО «КАМАЗ» предоставляет следующие возможности:

  • предоставление скидок с прейскурантных цен и бонусов за выполнение дилерских обязательств;
  • централизованная доставка продукции до складов дилеров;
  • обучение для специалистов по продажам, маркетингу и сервису;
  • участие в специальных программах собственной лизинговой компании КАМАЗ по поставке автомобилей КАМАЗ потребителям в кратчайшие сроки на лучших условиях, а также приобретения оборудования для сервисного центра в лизинг;
  • маркетинговая, техническая и рекламная поддержка деятельности дилера (обеспечение технической литературой, рекламной продукцией, организация выставок и др.)


                                              По вопросам вхождения в состав дилерской сети обращаться: 

  • Филипов Андрей Алексеевич, (8552) 55-07-63 – начальник бюро развития дилерской сети ПАО «КАМАЗ».

Подать заявку онлайн

         В случае Вашей заинтересованности предлагаем заполнить типовую форму (заявка-анкета), оценочный лист, подготовить презентацию Вашего предприятия в формате PowerPoint (характеристика деятельности, инфраструктура, фотографии и т.д.), бизнес-план развития предприятия в рамках работы с ПАО «КАМАЗ» и направить специалисту бюро развития дилерской сети. После чего, Вам будет направлена более детальная информация по требованиям, предъявляемым к субъектам дилерской сети ПАО «КАМАЗ», а также перечень документов, необходимых для предоставления в ПАО «КАМАЗ».

Оцените статью
Камаз